该项目包括每学期两门三学分的课程，连续五个学期(包括夏季)，共30学分。成功完成该课程的学生将获得工程管理理学硕士学位。每个学期的周末在休斯顿的城市中心上课。
课程
第一学期
ISEN 613 -工程数据分析
选择工程质量问题的概率和数据分析，测量原理，数据收集和数据分析，以解决质量工程问题。介绍保证科学课程-可靠性，可维护性，质量控制和稳健设计。
ISEN 663 -工程管理控制系统
整合人际关系，计划和控制概念，系统分析和设计，以及面向组织内工程功能的管理原则;组织设计和管理，因为它们影响整个产品生命周期，即，研究，设计，开发，生产和使用。
春季学期1
isen620 -优化概览
复杂线性和非线性决策问题的数学建模。本课程将着重讨论如何在实际应用中形成和解决具有多变量和约束的决策问题。
ISEN 662 -工程系统经济学
为了分析几个工程密集型产业的特点如何影响市场结构和运作，将引入微观经济和产业组织的工具。强调信息、技术和经济主体(消费者、生产者)之间相互作用的建模。
夏季学期
ISEN 617 -供应链管理的定量模型
供应链运作计划的概念、复杂性和模型及其在实践中的应用。包括预测，库存和位置规划，渠道协调和供应链合同。
ISEN 660 -定量风险分析
所有工程领域的定量风险分析和风险知情决策的基本概念、技术和应用。概率方法的实际应用演示了练习和案例研究从不同的工程领域。
第二学期
ISEN 608 -项目管理
本课程介绍工程项目管理和领导中使用的概念、工具和技术。课程主题包括项目经理的角色、项目团队的选择和管理、项目计划的创建和维护、质量控制和项目风险管理。来自不同工程领域的案例研究被用来演示项目管理原则的应用。
ISEN 645 -精益思维和精益制造
介绍现代制造系统中精益思维的原理;研究哲学、管理和组织要求;精益制造定量建模方法，精益制造单元设计和案例分析。
春季学期二
ISEN 665 -工程系统管理
工程组织领导与管理的理论与实践注重“硬”技能(系统工程过程、项目管理、规划、预测和财务分析)和“软”技能(领导风格、激励、团队合作、管理有创造力的人、驾驭非正式网络);科学和技术政策，工程和技术的经济影响。
ISEN 685 -顶点项目课程
本课程要求定义和执行一个基于实践的工程设计和/或改进项目。学生将在ISEN教师的直接监督下组成团队，提出并管理一个学期的项目，该项目具有明确的范围和可交付成果，可以直接应用在整个项目中获得的技能和学到的技术。本课程将以最终的书面项目和口头报告结束，讨论项目的成果和影响。